+7 (499) 653-60-72 Доб. 866Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 807Санкт-Петербург и область 8 (800) 500-27-29 Доб. 352По всей России (бесплатно)
ГлавнаяАдминистративное правоКритический объем производства и продаж больше или меньше производственной мощности

Критический объем производства и продаж больше или меньше производственной мощности

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. На тему: Управление критическим объемом продаж и определение запаса финансовой прочности. Оценка основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия. Анализ критического объема продаж, запаса финансовой прочности предприятия. Анализ критического объема продаж и определение запаса финансовой прочности.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объем производства, которые обеспечивают фирме покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль.

Модель безубыточности производства

Сущность и значение маржинального анализа. Маржа покрытия - это выручка минус переменные издержки. Маржинальный анализ анализ безубыточности позволяет:. Методика факторного анализа прибыли, применяемая в нашей стране, предполагает использование следующей модели:.

Данная модель не учитывает взаимосвязь объема производства реализации продукции и ее себестоимости. Эта формула применяется для анализа прибыли от реализации отдельных видов продукции. Она позволяет определить изменение суммы прибыли за счет количества реализованной продукции, цены, уровня удельных переменных и суммы постоянных затрат.

Расчет и сравнение полученных результатов показывает, что они значительно различаются. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль.

Иными словами, для того, чтобы покрыть переменные и постоянные издержки, фирме необходимо продать как минимум 30 тыс. По графику можно установить, при каком объеме реализации продукции предприятие получит прибыль, а при каком ее не будет.

Разность между фактическим и безубыточным объемом продаж — зона безопасности. Аналитический способ расчета безубыточного критического объема продаж и зоны безопасности предприятия более удобный по сравнению с графическим, так как не нужно чертить каждый раз график, что довольно трудоемко.

Можно вывести ряд формул и с их помощью рассчитать данные показатели. Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на долю маржи покрытия в выручке:.

Если ставится задача определить объем реализации продукции для получения определенной суммы прибыли, формула будет иметь вид:. Для определения зоны безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям используется следующая формула:. Влияние факторов на изменение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия.

Приведенные графики и аналитические расчеты показывают, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных затрат, удельных переменных затрат и уровня цен на продукцию. Критическая сумма постоянных затрат, критический уровень удельных переменных расходов и критический уровень цены реализации.

Критический уровень постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода и объема продаж рассчитывается следующим образом:.

Остальные 4,8 месяца предприятие будет получать прибыль. При таком уровне цена будет равна себестоимости единицы продукции, а прибыль и рентабельность - нулю. Обоснование решений о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня.

При таких условиях себестоимость одного изделия С , прибыль П и безубыточный объем продаж Т составят:. Рассчитаем себестоимость изделия, прибыль и безубыточный объем продаж в изменившейся ситуации:. Чтобы избежать убытков, предприятие будет искать выход из сложившейся ситуации.

Одним из направлений поиска резервов сокращения затрат на производство продукции и увеличения прибыли является выбор оптимального варианта машин и оборудования. Необходимо определить, при каком объеме производства выгоднее применять тот или иной вариант оборудования.

Решение можно произвести аналитическим и графическим способами. Для нахождения критического объема производства услуг для двух вариантов машин затраты по одному из них приравнивают к затратам по другим.

Так, критическая точка для первого и второго вариантов машин может быть найдена по уравнению:. Если был выбран неправильный вариант решения задачи, то можно подсчитать в связи с этим убытки предприятия. Например, годовой объем производства составляет единиц.

Принято решение выполнять эту операцию с помощью третьего варианта машины. Например, для ремонта техники требуются соответствующие детали. Какое решение более выгодно? Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо приравнять затраты по обоим вариантам.

Важным источником сокращения затрат и увеличения суммы прибыли является выбор оптимальной технологии производства. Компания приобретает детали, производит сборку готовых изделий, а затем их продает.

Компания дополнительно покупает оборудование, которое позволяет выполнить некоторые технологические операции в собственных помещениях. Проценты по облигациям включены в постоянные затраты. Максимальный спрос ограничен производственной мощностьюединиц.

Вариант Б обеспечивает более высокую прибыль. Однако при первом варианте технологии порог рентабельности более низкий, а это значит, что при росте спроса прибыль будет получена быстрее. Если вариант А более доходный при малых объемах реализации, а вариант Б — при больших объемах, то должна быть какая-то точка пересечения, в которой оба варианта имеют одинаковую суммарную прибыль при одинаковом общем объеме реализации продукции.

Из рис. Аналитический способ расчета. Отсюда прибыль равна:. Если же ожидается, что спрос превысит единиц, то более выгодным будет вариант Б. Поэтому нужно изучить и оценить спрос на этот вид продукции.

Предпочтение отдается производству тех видов продукции, которые обеспечивают более высокую маржу покрытия на единицу недостающего ресурса. Ограничивающим фактором являются материальные ресурсы.

Аналогично максимизируется величина прибыли по трудовым ресурсам и по оборудованию, которые могут быть одновременно использованы на производстве нескольких изделий. Регистрация Войти. Обоснование управленческих решений на основе маржинального анализа.

Марина Тертычная. Менеджмент и консалтинг Маржинальный анализ Управленческое решение. Получить полный текст. Интересные новости Важные темы Обзоры сервисов Pandia. Основные порталы построено редакторами.

Интересные фотоблоги. Каталог авторов частные аккаунты. Все права защищены Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Мы признательны за найденные неточности в материалах, опечатки, некорректное отображение элементов на странице - отправляйте на support pandia.

Авторам Открыть сайт Войти Пожаловаться. Архивы Все категории Архивные категории Все статьи Фотоархивы. Лента обновлений Педагогические программы. Правила пользования Сайтом Правила публикации материалов Как сделать запрос на удаление материала Политика конфиденциальности и обработки персональных данных При перепечатке материалов ссылка на pandia.

Методика маржинального анализа прибыли и рентабельности 1 страница

В экономической теории все издержки принято подразделять на переменные и постоянные. К переменным относят все затраты, которые меняют свою величину в зависимости от объемов производства. Это затраты на сырье, материалы, топливо, электроэнергию, заработную плату рабочим, которые осуществляются на производство товара, а также затраты, связанные с временной арендой, например, складов, доставкой и упаковкой, оплатой комиссионных торговым агентам и продавцам хотя последнее в большей степени зависит от объема продаж, чем от объема производства. К постоянным затратам принято относить все затраты, связанные с приобретением машин, механизмов, оборудования, зданий, сооружений.

Анализ безубыточности производства и зоны безопасности организации

Мы предполагаем, что вам понравилась эта презентация. Чтобы скачать ее, порекомендуйте, пожалуйста, эту презентацию своим друзьям в любой соц. Кнопочки находятся чуть ниже. Презентация была опубликована 6 лет назад пользователем StGAU. Понятие маржинального анализа, его возможности, основные этапы и условия проведения 2.

Одним из важнейших факторов управления процессами производства и продаж является разделение расходов на переменные и постоянные. Такое разделение дает возможность прогнозировать прибыль исходя из того, как меняются расходы в зависимости от роста или падения объема продаж, определять для каждой конкретной ситуации объем реализации, обеспечивающий безубыточную деятельность предприятия. Это, в свою очередь, позволяет избежать ошибочных решений, принимаемых в случае калькулирования себестоимости в объеме полных расходов.

О проекте. Расширенный поиск.

Анализ объема производства и реализации продукции проводят с целью обоснования управленческих решений, направленных на повышение эффективности производства. Большое значение в управленческом анализе выпуска продукции имеет оценка выпуска в пределах максимальных и минимальных границ. Максимальная граница определяется размером производственной мощности предприятия. Вместе с тем, для любого предприятия существует некий минимальный безубыточный объем производства и реализации.

Анализ затрат на 1 рубль продукции, работ, услуг

На данном этапе развития рыночных отношений практически для каждого предприятия становится важным знания оптимального объема продаж товаров, работ или услуг. Объем продаж является комплексным понятием, которое включает в себя весь объем выручки, полученной предприятием за продажу товаров, работ или услуг за отчетный период. Для точного определения объема продаж необходимо опираться на понятие чистого объема продаж. Чистый объем продаж будет равен общей стоимости реализованных товаров, работ или услуг с вычетом реализованных товаров, работ или услуг в кредит.

Сущность и значение маржинального анализа. Маржа покрытия - это выручка минус переменные издержки.

Оптимальный и безубыточный объем производства

Этот показатель необходим в любом бизнесе и при оценке инвестиционного проекта для принятия решений на стратегическом уровне. Если возможности значительного снижения переменных затрат сильно ограничены, то менеджеру следует рассмотреть вопрос о выведении данного товара из ассортимента предлагаемой организацией продукции. Деление затрат на постоянные и переменные, исчисление маржинального дохода позволяют определить влияние объема производства и сбыта на величину прибыли от реализации продукции, работ, услуг и тот объем продаж, начиная с которого предприятие получает прибыль. При этом следует использовать показатели, которые относятся к одному и тому же промежутку анализа.

Управление критическим объемом продаж и определение запаса финансовой прочности

Анализ влияния объема на затраты и прибыль. Графическое представление взаимосвязи затрат, объёма и прибыли. Изменение затрат на единицу продукции. Понятие запаса финансовой прочности, расчет его абсолютного и относительного уровня. Одним из мощных инструментов в определении точки безубыточности является методика анализа безубыточности производства.

Безубыточный объем продаж и зону безопасности предприятия можно найти графическим методом (рис. ). По горизонтали показывается объем производства продукции в процентах от.

Объем продаж - это понятие, применяющееся для определения успешности деятельности предприятия и дальнейшего анализа, и выраженное в бухучете суммой средств, поступившей на банковские счета компании от покупателей в отчетном периоде. Показатель объема продаж предприятия, как правило, зависит от спроса и предложения, и их удачного взаимодействия. Также объемом продаж называют отношение капитализации предприятия к выручке за некий отрезок времени.

Для машиностроения характерно измерение производственной мощности в натуральных или в приведенных по трудоемкости условных единицах: в единичном производстве — в нормо-часах реже в стоимостном выражении ; в серийном производстве — в условных изделиях, комплектах; в массовом и крупносерийном — в комплектах, деталях, изделиях. В литейных, кузнечных и других заготовительных цехах в качестве измерителей производственной мощности используются тонны и условные тонны с учетом сложности заготовок ; в гальванических цехах — квадратные метры покрытия; в сборочных и некоторых других цехах -квадратные метры производственной площади.

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, который называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Его методика базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства реализации продукции и прибылью, и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Эта методика основана на делении производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные пропорциональные и постоянные непропорциональные и использовании категории маржинальной прибыли [19, с. Маржинальная прибыль валовая маржа, маржа покрытия - это выручка минус переменные издержки.

Анализ объема производства и реализации продукции проводят с целью обоснования управленческих решений, направленных на повышение эффективности производства. Большое значение в управленческом анализе выпуска продукции имеет оценка выпуска в пределах максимальных и минимальных границ. Максимальная граница определяется размером производственной мощности предприятия.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Несмотря на имеющиеся серьезные недостатки в развитии отечественной экономики, нельзя не признать, что преимущества рыночной системы хозяйствования неоспоримы. В условиях рыночной экономики создаются новые социально-экономические отношения.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Камила

    Домашний очаг